Projektmenedzsment és projektmonitoring

Egy pályázatot nem csak megnyerni kell, hanem meg is kell valósítani! Ügyfeleinknek éppen ezért hangsúlyozzuk mindig, hogy kétszer örül a pályázó, egyszer mikor elnyerte a támogatást és még egyszer – talán még jobban – amikor eredményesen le is zárja a projektet...

Gyakran halljuk, hogy más pályázatírók miután felmarkolták a jelentős sikerdíjat, többé már elérhetetlenek, a pályázat menedzselését már nem, vagy csak igen borsos vállalási árak mellett vállalják. Számunkra viszont evidens, hogy ügyfeleinknek nem csak a támogatás elnyerésében, de a projekt végigkövetésében is segítséget nyújtunk!

Fontos számunkra, hogy ügyfeleinkkel bizalmi kapcsolatot építsünk ki, ennek megfelelően a menedzsment ne pusztán a kifizetési kérelmek, projekt-előrehaladási jelentések összeállítására terjedjen ki, hanem a folyamatos projekttanácsadásra.

Egyes pályázati konstrukcióknál a külső projektmenedzsment költségek elszámolhatóak, ezekben az esetekben – a megbízóval egyeztetett módon és összegben – beépítjük a menedzsmentet a projektbe, más esetekben külön ajánlatot teszünk a feladat ellátására.